快递不忙的618大促，马云和刘强东“英雄所见略同”的关注“低价战略”，可见国内的消费力的低迷是非常现实的挑战。

(资料图)

然而，乌云之上，仍有金边。

快递不忙的618

今年618，对两大电商巨头来说都意义非凡。

一边厢，今年4月京东刚刚经历了五年来最大的组织变革，从事业群制回归事业部制。京东的CEO徐雷卸任，京东CFO许冉接棒，连刘强东都高调返回了经营一线。另一边,3月阿里进行了最决绝分家的“1+6+N”，一个阿里底下，分了六大集团和N个独立业务。新组建的淘宝天猫集团的第一任掌门人戴珊也急需一场大胜来证明自己。

两边都是新架构新总裁，京东那边还沾着个创建20周年的大庆，都急需一个爆火出圈的618盛宴。猫狗两家也的确使出了浑身解数，京东那边直接把让利写在脸上，毫不讳言今年是投入最大的一年。淘宝天猫总裁戴珊也说：“淘宝将以历史级的巨大投入，为商家做大用户规模”。

然而，猫狗两家虽都给出“史上投入最大的一届”的定位，这个618却还是静悄悄的过去。比如今年京东给出的战报，第二条就是强调送货快。“全国超过95%区县实现当日达次日达，2000多个县区市消费者体验到京东到家“小时购”服务，巅峰期开场仅10分钟，近1000个县区市的消费者已收货。”

当一个大促销活动的战报，送货快都能变成靠前的宣传要点的时候，这销售额是不是会让人有点担心？

当几年前购物节爆仓的新闻换成快递准时的战报，很多事也就不用明说了

曾几何时，双十一618的时候，各种攻略Excel乱飞，无数人熬夜等在电脑手机前准备“暴抢”，各大平台xx分钟销售突破百亿的战报横飞，热度持续半月之久。然而这两年的购物节一下子褪去了温度，甚至连头条都没有了。京东和淘宝，也早早收起锋芒，缄口不提销售额了。

根据花旗银行给出的预估，尽管投入了史上最大的资源，今年京东618的销售额，仅比去年增长了6-8%，低于2022年增长10.3%，也低于2021年增长27.7%。

京东这边差强人意，淘宝那边也情况严峻。据多位阿里员工转述，马云认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻。他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。马云为淘天的组织调整指明了 “扁平化” 的方向，要减少汇报层级，鼓励年轻化，同时让资深员工有更多担当。据多位员工预测，集团将在 “618” 后进行职级、考核、晋升等多项制度的调整。

低迷的消费力

重新回到一线坐镇指挥的马云和刘强东，都不约而同的强调了低价的重要。

5月下旬，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会，给淘宝天猫集团三个锦囊：回归淘宝、回归用户、回归互联网。这三个回归，背后都是强调低价。

京东那边更直白。刘强东说：低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器……如果把零售业务的客户体验分成三要素 —— 价格、品质和服务，低价是 “1”，品质和服务是两个 “0”，失去了低价优势，其它一切所谓的竞争优势都会归零。

两位重量级创始人对“低价”的“所见略同”，其实很说明问题。国内的消费力，的确出了一些大问题。

根据第一财经的问卷调查，75%认为会在大促销中比去年少消费，15%持平，仅有10%认为会增加消费。

三分之二的消费者今年618消费低于500元。

而作为非必需品代表的3C产品，消费意愿更是冷到零下。

余味 · 乌云的金边

寂静的618大促，马云和刘强东“英雄所见略同”的关注“低价战略”，可见国内的消费力的低迷是非常现实的挑战。如果按照居民可支配收入中消费以外部分的占比来计算居民储蓄率，中国的储蓄率已经低于日本和德国，消费力的缺失并非来自于超额储蓄，而是来自可能更加深层次的结构性原因

DT研究院对年轻人的问卷调查发现，53.7%的年轻人，存款小于10万元。

甚至工作十年以上的中年人，仍有40%存款不到10万元。

各行各业“毕业”的消息此起彼伏，甚至金融金领们都开始提倡节俭，厉行紧缩的时候，消费力的确可能出了点问题。

全国职工总数四亿，灵活就业的已经八千多万，有20%的人已经在退路上卷出天际。这消费力的确好不起来。

但乌云之上，仍有金边。布林肯这次来到北京，达到了意想之外的重大成果，可以预见，中美关系将进入一个缓和期，外部形势将进一步改善，为我们解决国内挑战提供一个稳定的外部环境。在此之上，新的刺激政策可能也很快面世。

中美尿不到一个壶里，但承诺不尿到对方身上

经济刺激计划已经在路上